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Travailler en groupe (discontinué)Travailler en groupe

Table des matières / Échantillons de l'ouvrage

Que ce soit dans l'action bénévole ou dans une tâche rénumérée, le simple fait de « travailler en groupe » constitue généralement un atout supplémentaire et même essentiel à l'atteinte de nos objectifs.

De plus, l'équipe de travail peut être source de satisfaction ou de réconfort.

Ceci dit, le travail en groupe comporte une bonne part d'exigences particulières dont on ne saurait sous-estimer l'importance sans que les résultats et les personnes en cause en souffrent d'une manière ou d'une autre.

Mener à bien un projet, animer ou présider une réunion, gérer un conflit, parler en public, informer, planifier ou diriger... voilà autant de fonctions d'intervention auxquelles les membres de toute équipe de travail ont de fortes chances d'être confrontés de diverses manières.

Il arrive cependant que nous nous sentions un peu démunis devant l'une ou l'autre de ces fonctions d'intervention. C'est alors qu'un guide comme celui-ci peut nous être d'une grande utilité.

Bien que doté de certaines aptitudes naturelles, vous ne maîtrisez peut-être pas tous les types d'intervention avec le même aplomb ou la même expérience.

De manière à la fois compétente et accessible, ce guide vous rappellera les notions de base d'une action efficace et respectueuse des personnes. Il vous initiera aux types d'intervention pour lesquels vous avez moins développé d'aptitudes jusqu'à présent, mais qui sont plus à votre portée que vous ne pourriez le croire. Il vous aidera finalement à reconnaître vos forces et vos faiblesses et à faire appel, de mieux en mieux, aux autres forces en présence dans le groupe.

Pour concevoir ce guide, nous avons fait appel à quelques animateurs d'expérience. Le rédacteur principal, André Beauchamp, a déjà une longue carrière à son actif dans le domaine de l'intervention communautaire, pastorale et sociale. Entre autres travaux sur le sujet, il y a plus de vingt ans, un premier ouvrage sur l'animation de groupe. Traduit en plusieurs langues, ce livre est encore utilisé dans certains milieux bien qu'il ne soit plus disponible sur le marché.

Le présent guide est d'ailleurs proposé à titre de réactualisation de ce précédent ouvrage, tout en l'ouvrant à des domaines plus larges et plus diversifiés que la seule animation de groupe.

Table des matières

Présentation

Planifier le travail en groupe :

  • L'invitation à travailler en groupe
  • Qui sont les participants?
  • Quelques principes d'andragogie
  • La nécessitié d'établir un contrat loyal avec le groupe
  • Les caractéristiques propres aux groupes d'étude et aux groupes d'action

Tenir une réunion :

  • Conseils pour la tenue d'une réunion
  • Réunion de consultation ou de concertation?
  • La réunion de négociation
  • Les moments difficiles de la réunion
  • La rédaction du compte rendu
  • Critères d'évaluation d'une bonne réunion

Animer un groupe :

  • Rôles de l'animateur
  • La taille des groupes
  • Stratégies pour animer un groupe
  • Critères de maturité d'un groupe

Gérer un projet :

  • Les quatre grandes fonctions de la gestion
  • Une gestion participative

Gérer des conflits :

  • Des réactions devant les conflits
  • L'analyse d'un conflit
  • La résolution d'un conflit
  • Peut-on résoudre tous les conflits?

Communiquer avec tact :

  • Parler pour son temps
  • Les quatre véhicules de la parole
  • Et le trac?
  • Les parties d'un discours
  • Les aides techniques
  • Dépannage

En guise de conclusion

Des moyens plein les mains

Bibliographie

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